一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）

A、协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 

B、给团队提供良好的工作环境 

C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 

D、使用更有经验的资源，更快地完成工作

权责发生制与收付实现制的应用有何不同