参考答案：

（1）过于重视工作分析的技术，轻视工作分析过程中的管理理念；

（2）单纯重视工作分析的结果，轻视工作分析的过程；

（3）无视企业的具体特点和个性需求，生搬硬套；

（4）只重形式不重应用；

（5）只注重对企业现状的描述而忽略对企业未来发展的前瞻性调整。