参考答案：

解析：(1) 在计划准备阶段，我先得跟单位的领导负责人进行深入沟通和了解。以明确图书室建设的具体要求，比如规模、功能、资金等情况，按照领导的要求形成书面的计划书及预算方案，汇报领导，获得领导的建议和意见后，再做修改，以得到领导的肯定，并在经过批准后着手实施先前的准备工作。 (2) 对建设单位的图书室就相关的工程队做好接洽工作，如果是需要招标，则做好相关的标书，通知有意向的建筑公司来投标。对工作、责任、人员等要进行落实。明确谁负责工程的监督，谁负责工程队的住宿，谁负责财务的管理等。 (3) 在实施阶段，我作为负责人要做好相关的协调工作，对于一些小矛盾要及时进行处理或化解，以提高工程效率，使其在规定的时间内保质保量地完成。同时要建立应急预案，以应对突发事件的发生。 (4) 在工程完成后，先请有关领导负责人及专家进行验收。然后书写书面材料，就工作完成情况及结算报告汇报领导。经领导审查通过后，归档。同时，自身要总结经验，好的地方要保持，不好的地方要改正。