参考答案：

第一，对目标管理原理的阐述有时会不足，以致影响到目标管理的实施。

第二，如果不能给目标制定者提供指导，便不能起到目标管理的作用。

第三，真正可供考核的目标是很难确定的。

第四，容易出现强调短期目标的现象，这会损害长期目标的实现。

第五，管理人员为掩饰自己，往往不愿意修改目标，使目标缺乏灵活性。

第六，为了达到考核的目的，人们可能过分使用定量目标，这对突出目标管理的实质是不利的，因为对目标的管理工作比制定目标更为主要。