参考答案：B

解析： 矩阵型组织结构的缺点表现在：①项目团队成员可能会接受多重领导，即职能经理与项目经理等，当他们的命令发生冲突时，就会使项目团队成员无所适从；②如果项目经理与职能经理之间的力量不均衡，或者他们对各自成员的影响力不同，都会影响项目进度或职能部门的日常工作；③对项目经理的能力要求较高，不仅要处理好资源分配、技术支持、进度安排等方面的问题，还要懂得如何与各职能部门进行协调和配合；④项目经理只是关心所负责项目的成败，而不是以公司的整体目标为努力方向等。
选项B的“技术专家可能同时被不同项目使用”不属于矩阵型组织结构的缺点。