在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门 (或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应该对( )进行调整。

A．工作任务分工表

B．管理分工表

C．管理项目特点列表

D．管理咨询列表

物业甲为写字楼项目，2003年末价值为1000万元，预计2004年末价值为1100万元的可能性为50%，为900万元的可能性为50%，则2004年该物业的价值的标准差为10%：物业乙为高尔夫球场项目，2003年末价值为1000万元，2004年末价值为1200万元的可能性为50%，为800万元的可能性为50%，则2004年该物业的标准差为20%。由以上资料，( )投资风险更大。

A．物业甲

B．物业乙

C．一样大

D．无法判断