在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是 。

A．快速追踪项目
B．引导一项Monte Carlo分析

C．利用参数估算
D．赶工

在技术生命周期中，应采取迅速转让技术策略的阶段是（ ）

A．技术创新阶段

B．技术成长阶段

C．技术成熟阶段

D．技术衰退阶段