问题 问答题 简答题

背景资料:

辉海公司是我国中部省份的一家科技公司,随着公司业务的逐步拓展,需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息,以吸引求职者。两天后,招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求,在经过初步筛选后,仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员,公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身,对于员工素质测评的程序并不了解,为此,她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。

问题:假如你是李敏的上级主管,请你告诉她员工素质测评的程序有哪些。

答案

参考答案:

1.准备阶段

要做好以下工作:

(1)确定测评维度

(2)确定测评的工具和方法

(3)培训测评人员

2.实施阶段

可分为以下几部分:

(1)选择合适的测评时间和测评环境

(2)获取测评数据

3.评定结果阶段:

(1)分析测评结果;

(2)做出决策或建议

4.跟踪检验和反馈。

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