参考答案：①先对项目组成员进行沟通需求和沟通风格的分析
②对于具有不同沟通需求和沟通风格的人员组合设置不同的沟通方式
③可以通过电话、电子邮件、项目管理软件、OA软件等工具进行沟通
④正式沟通的结果应形成记录，对于其中的决定应有人负责落实
⑤可以引入一些标准的沟通模板
⑥在项目组内培养团结的氛围并注意冲突管理
(答案包含但不限于以上要点，答案类似即可)

解析：除了项目例会之外，项目经理老郑还可以采取以下措施来促进项目团队成员的有效沟通(包含但不限于)：
①首先应对项目组成员进行沟通需求和沟通风格的分析；
②对于具有不同沟通需求和沟通风格的人员组合设置不同的沟通方式；
③可以通过电话、电子邮件、项目管理软件、OA软件等工具进行沟通；
④正式沟通的结果应形成记录，对于其中的决定应有人负责落实；
⑤可以引入一些标准的沟通模板；
⑥在项目组内培养团结的氛围并注意冲突管理等。