“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。

A、生产以及运送的工作指令

B、防止过量生产和过量运送

C、进行“目视管理”的工具

D、改善的工具

当你的组员有两个地方做得很好，需要在全体大会上提出表扬，或者有一笔奖金要发放时，正确的做法是不要一下子结清，而是要多找几个理由，分开来表扬、分开来发放。而在批评时，一次性就批评到位，能将对对方的伤害降到最小，同时也能起到预期的效果。