(六)正保集团拥有甲上市公司80%的有表决权股份。甲公司是一家从事石油化工生产的公司，注册地为广州。为优化企业的产业结构、提高企业的核心竞争力，2×10年甲公司进行了以下资本运作和机构调整。甲公司2×10年发生的相关事项如下：
(1) 2×10年7月3日，甲公司以银行存款收购了乙公司80%的股份，乙公司为正保集团的全资子公司，其业务为油田开采。2×10年6月30日，乙公司拥有的油田开采业务净资产账面价值为260000万元；国内资产评估机构以2×10年6月30日为基准日，对乙公司拥有的油田开采资产进行评估所确认的净资产公允价值为300000万元。
(2) 甲公司与乙公司签订的收购合同规定，收购乙公司拥有的油田开采业务的价款为350000万元。2×10年8月28日，甲公司向乙公司支付了全部价款，并于2×10年10月1日办理完毕乙公司股权转让手续。2×10年10月1日，乙公司个别财务报表中的所有者权益账面价值为320000万元，相对于正保集团而言的账面所有者权益价值为330000万元。
(3) 2×10年12月1日，甲公司以一项价值为3000万元的土地使用权取得丙公司60%的股权，丙公司可辨认净资产的公允价值为6000万元，当日办妥相关资产的产权变更手续。此前甲公司与丙公司不存在关联方关系。

甲公司收购乙公司的合并日为( )。

A．2×10年6月30日

B．2×10年7月3日

C．2×10年8月28日

D．2×10年10月1日

企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力，这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合，来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。