问题
问答题
案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。
如果采取施工总承包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理，主要手段是什么
答案
参考答案：监理工程师对分包单位管理的主要内容有：1)审查分包人资格；2)要求分包人参加相关施工会议；3)检查分包人的施工设备、人员；4)检查分包人的工程施工材料、作业质量。监理工程师对分包单管理的主要手段有：(1)对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包人施工；(2)对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；(3)建议总承包人撤换分包单位。