问题
单项选择题
你的技术团队的领导已准备就你的项目进行价值增加变更申请，这将导致项目范围的放大。为估计实施变更带来的偏差程度，你要求使用挣值法。这种方法代表（）。
A.绩效测量技术
B.结构管理过程
C.成本会计过程
D.范围报告机制
答案
参考答案：A
解析：绩效评估技术。诸如方差分析、趋势分析、挣值分析和业绩评估评价这样的业绩衡量技术有助于对项目实施中可能发生的变化的程度进行评估，从而达到明确变化产生的原因并根据需要采取纠正措施的目的。｛控制｝PMIPMBOK，2000，6。