问题 单项选择题

你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?

A.召开变更控制委员会会议

B.改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要

C.准备一个变更申请

D.立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

答案

参考答案:C

解析:变更申请应该详述变更的性质及其对项目的影响。用文件的形式记录变更及其批准人是非常重要的,这样可避免是后产生的不同意见。变更申请是综合变更控制的一个输入。

判断题
多项选择题