某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成，经常超负荷工作，企业经济效益不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集12个部门的负责人讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成5个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。

为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，消费者对较高的价格也能接受，且竞争的潜在威胁不大。

公司的组织机构调整之前，可能遇到的主要问题是：（）。

A．决策混乱

B．没有形成有利于企业发展的企业文化

C．职能部门运营效率低

D．企业核心竞争能力没有形成

自动喷水灭火系统的设计原则应符合（）规定。

A、喷头洒水时，应均匀分布，且不应受阻挡

B、闭式喷头或启动系统的火灾探测器，应能有效探测初期火灾

C、湿式系统、干式系统应在开放一只喷头后自动启动，预作用系统、雨淋系统应在火灾自动报警系统报警后自动启动

D、作用面积内开放的喷头，应在规定时间内按设计选定的强度持续喷水