问题
多项选择题 案例分析题
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。
该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（）
A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响
B.对候选人缺乏了解
C.获得晋升人员难以快速适应企业环境
D.可供挑选的候选人有限
答案
参考答案：A, D
解析：
内部招聘的优点有： ①了解全面，绩效预期准确； ②鼓舞士气，激励现有员工进取； ③应聘者能很快适应工作； ④选择费用低； ⑤提高组织培训的投资回报率； ⑥保持员工晋升的连续性。 内部招聘的缺点，即这种招聘方法需要注意的问题有： ①容易造成“近亲繁殖”； ②有可能形成内部矛盾、政治斗争； ③人员局限于企业内部，水平无法提高； ④对没有获得提升的人员造成士气打击； ⑤训练与培养的投入大。