早设计商业模式的过程中,新企业如何处理战略资源与核心战略的关系?如何做到注重顾客利益?如何解决企业边界问题?
参考答案:
在短期内,正是核心能力使得企业能够将自己差异化,并创造独特的价值;在长期,核心能力获得成长以及在互补性市场上建立优势地位也很重要;一时企业的核心战略要充分显示为顾客服务的意图;其次是在构建顾客服务于支持系统以及进行产品定价的时候,也一定要考察这些是否与企业的核心站酷儿相一致。
企业只有围绕其核心能力与关键资源开展业务才可能建立起竞争优势。
早设计商业模式的过程中,新企业如何处理战略资源与核心战略的关系?如何做到注重顾客利益?如何解决企业边界问题?
参考答案:
在短期内,正是核心能力使得企业能够将自己差异化,并创造独特的价值;在长期,核心能力获得成长以及在互补性市场上建立优势地位也很重要;一时企业的核心战略要充分显示为顾客服务的意图;其次是在构建顾客服务于支持系统以及进行产品定价的时候,也一定要考察这些是否与企业的核心站酷儿相一致。
企业只有围绕其核心能力与关键资源开展业务才可能建立起竞争优势。