某工业项目生产工艺较为复杂,且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见,在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标,并规定:若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标,得10分;若由安装专业公司作总包,土建专业公司作分包,得7分;若由安装专业公司独立招标,且全部工程均自己施工,得4分。
某安装公司决定参与该项目投标。经分析,在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下,上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4;另经分析,3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表2。编制投标文件的费用均为5万元。
表2 各种承包方式的效果、概率和盈利情况
承包方式 | 效果 | 概率 | 盈利(万元) |
联合体承包 | 好 | 0.3 | 150 |
中 | 0.4 | 100 | |
差 | 0.3 | 50 | |
总分包 | 好 | 0.5 | 200 |
中 | 0.3 | 150 | |
差 | 0.2 | 100 | |
独立承包 | 好 | 0.2 | 300 |
中 | 0.5 | 150 | |
差 | 0.3 | -50 |
[问题]
请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标 (注:各机会点的期望值应列示计算,计算结果取整数。) |
参考答案:
决策树绘制如下图所示。
各机会点的计算过程如下: 点⑤:150×0.3+100×0.4+50×0.3=100万元 点②:100×0.6+(-5)×0.4=58万元 其余各点计算过程略,计算结果见决策树图上所标。 选择机会点期望值最大的方案,即总分包方案作为投标方案。 [解题思路点拨] 本案例主要要求考生熟悉《招标投标法》中作为投标人应该具备的条件,并知道如何运用决策树的方法来确定投标方案。