参考答案：

目前，越来越多球会根据自身经营活动的特点，按精简管理层次、控制管理幅度的原则设置部门，以利于提高组织效率，降低费用开支。一些球会将营业部、竞技部和会员部等功能集中在一起成立会所。这样有利于协调各职能部门之间的关系，提高服务效率。另一些球会将营业部和竞技部整合为营运部，也成为运作部，而一些球会根据市场销售的任务特点，将会员部和市场部合并为会员部等。各球会具体的部门设置越来越倾向偏平化，减少管理的层析。