某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为1000件，单位产品标准成本如下：

直接材料＝0.1×150＝15元

直接人工＝5×4＝20元

制造费用：

变动费用＝＝6元

固定费用＝＝5元

单位产品标准成本＝15+20+6+5＝46元

本月生产A产品800件，实际单位成本为：

直接材料＝0.11×140＝15.4元

直接人工＝5.5×3.9＝21.45元

制造费用：

变动费用＝＝5元

固定费用＝＝6.25元

单位产品实际成本＝15.4+21.45+5+6.25＝48.10元

要求：

(1)计算直接材料成本差异；

(2)计算直接人工成本差异；

(3)计算变动制造费用差异；

(4)采用二因素法，计算固定制造费用差异；

(5)采用三因素法，计算固定制造费用差异。

最重要的时间管理意义是

A．及时处理突发事件
B．有规划性
C．有利于过程监督
D．提高工作效率
E．提高管理能力