参考答案：

1.计划型模块与需求机能目标

①MPS主排程生产计划任务是一开始就分析/保障订单的准时交货，配合营销商机需求，准备合宜的成品库存，使产销经营风险减少。

②RCCP粗略产能规划任务是分析总产能，使生产批（订单）在主制程投产为可能，使主制程生产平稳化，管控生产成本。

③MRP用料需求规划任务是分析，使生产批（订单）生产计划为可行，推动资源调集（生产用料）环节的执行，提升用料周转率，抑减经营风险。

2.制程现场型模块与需求机能目标

①制令（派工）管理，任务是生产成本的归属，事先管控生产成本；

②细部进度计划，任务是缩短制程周期时间，提升现场绩效；

③制程进度管制，任务是保障生产批（订单）准时交货，抑减生产中绩效损失；

④在制品存量管理，任务是抑减直接损失，保障生产批（订单）准时交货。