问题
问答题 案例分析题
承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同，合同约定：开工日期为2012年11月1日，签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图（每月均以30天计）。
施工中发生如下事件：
事件一：由于遇到强风暴冲毁运输道路，新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。
事件二：在对闸墩进行质量检查中，发现部分止水达不到质量标准，需返工处理，C工作于2013年4月30日完成。
事件三：截至2013年2月，工程量统计表如下。
分别说明事件一、事件二所造成的延误对计划工期有何影响；如若其他工作均按计划进行，确定该项目的实际完成日期？
答案
参考答案：
事件一中D工作，计划工作时间为150天，总时差为25天，而D工作的实际完成时间为175天，对计划工期没有影响。
事件二中的C工作计划应在2013年4月25日完成，与实际完成日期相差5天，C工作为关键工作，故工期将推迟5天。
该项目的实际完成日期为2013年7月5日。
解析：
这是一道运用对延误时间对工期影响程度分析的题目，考核对网络计划时间能力的实际运用能力。
根据网络计划的时间参数，确定C工作、D工作的最迟完成日期，与实际数据比较，判定工作延误对工期有无影响。
D工作持续时间150天与总时差25天之和为175天，从2012年11月1日起，第175天为2013年4月25日，正好与实际完成日期相同，故对计划工期没有影响。
C工作的最早（最迟）完成日期为开工后第175天，应为2013年4月25日，但实际完成日期为2013年4月30日，故工期将推迟5天。
由于C工作的影响，实际完成时间为245天，应为2013年7月5日。