一位项目经理负责安装机场的安全系统，计划如下： 第1周，派出一个团队在A机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统1500元： 第2周，派出一个团队在B机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统2200元； 第3周，派出一个团队在C机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统3000元。 今天是该安装项目进行1.5周的时间，已经安装了13个系统，至今为止成本累计为24500元。【问题】1．试用赢得值法计算4个评价指标(CV，SV，CPI，SPI)。2．在实际执行过程中，本题中的情况是否存在与计划状态的偏差如果有，试分析可能产生偏差的原因。

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