参考答案：

1、在绩效标准不公正的情况下，绩效薪酬可能流于形式

2、过分强调个人绩效回报会对企业的团队合作精神产生不利的影响

3、刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平

4、绩效薪酬对组织的人力资源管理非常敏感，如果没有相关的管理支持，其效果很难发挥