【真题试题】 （2007年案例分析第四大题，第83～86题）　　某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯，设计部门根据有关资料测算，每个车灯的变动成本为30元，车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。

如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个，要实现下月的目标利润，该厂可以采取的有效措施是（）。

A．将销售单价提高到55元

B．将销售单价提高到52元

C．将固定成本降低到20000元

D．将单位变动成本降低到25元

根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，施工项目部根据工程进展按（）据实记录、填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》。

A.分部工程

B.分项工程

C.子分部工程

D.单位工程