机械管理科（处）长应具备的能力有（）。

A.能制定本科（处）的组织机构及所属人员的岗位职责、各项工作制度和标准，以及机械管理的方针、目标、措施计划、质量保证体系等。

B.能参与机械装备规划的论证，编制机械更新、改造计划，并组织实施，达到前期管理工作的各项要求。

C.能拟定机械预防维修管理体系，正确选择维修方式，确定机械维修计划和费用，组织维修单位完成维修计划，处理送修、承修单位间的矛盾。

D.能调查研究、综合分析机械管理、使用、维修工作中的问题，提出有效的对策和措施

200×年12月1日，福达公司“应收账款”科目余额为154000元，计提坏账准备的比例为5‰，“坏账准备”科目贷方余额为770元。12月份发生的有关业务如下(假定福达公司为增值税一般纳税人)： (1) 10日，向黄河公司销售产品一批，货款为20000元，增值税为3400元，款项尚未收到； (2) 15日，有足够证据表明，三年前形成的3200元应收A公司的账款无法收回，按有关规定确认为坏账损失； (3) 18日，接银行通知，上年度已冲销的B公司8800元坏账又收回并存入银行； (4) 20日，有足够证据表明，上一年形成的5000元应收C公司的账款无法收回，按有关规定确认为坏账损失； (5) 25日，有足够证据表明，本年形成的9000元应收D公司的账款无法收回，按有关规定确认为坏账损失； (6) 28日，收到上一年形成的应收E公司账款40000元，存入银行。 要求：(1) 根据上述经济业务编制相关会计分录。 (2) 计算200×年12月31日应收账款余额。 (3) 计算200×年12月份应计提的坏账准备金额并编制会计分录。