参考答案：

首先，设定时限和分配任务的负责人应当考虑：

1、把需要完成的各项工作优先排序；

2、完成工作实际所需的人工时（允许偶然的疾病）；

3、员工的恰当使用（考虑到维修人员的专业、体力和局限性）；

4、零件和备件的可用性。

其次，负责人应当给工作者以支持；

另外，维修人员应当拒绝不适当的时限。安全地工作是最充分的理由。每一个扮演一定角色的成员都应分担一定的责任。