你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项、影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以（）。

A.集中关注确保成功所必需的关系

B.评估干系人的合法性

C.当干系人索要项目信息时，确定其要求的紧迫性

D.集中关注每个干系人对项目所具有的权力