问题 多项选择题 案例分析题

某房地产开发企业通过划拔方式取得一宗住宅用地,土地面积80000平方米,规划容积率2.O,成交总价7000万元。该企业根据土地出让条件和出让合同,组织进行了规划设计,并制订了总体建设进度计划,其中部分内容如下:建设项目包括住宅工程、配套的商业设施、供小区业主免费使用的浴池(4000平方米)、有偿使用的室内车库,总建筑面积20000平方米。当年开始动工建设。

该项目的实施控制是对()三个目标进行有效控制。

A、成本

B、质量

C、进度

D、效果

答案

参考答案:A, B, C

解析:房地产开发项目实施投资控制的实质是对成本、质量、进度三个目标进行有效控制。

判断题
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