病历摘要:男性,55岁。胸痛3小时,伴出冷汗入院。既往有高血压病史,吸烟史。体检:BP150/70mmHg,心率80次/分,律齐,心音减弱,未闻及病理性杂音,两肺底可闻及细湿啰音。
心电图显示如图1:
图2:
图3:
图4:
患者应考虑什么诊断()
A.冠心病变异型心绞痛
B.脑卒中
C.高血压病
D.冠心病急性心肌梗死
E.急性心包炎
F.风湿性心脏病
参考答案:C, D
病历摘要:男性,55岁。胸痛3小时,伴出冷汗入院。既往有高血压病史,吸烟史。体检:BP150/70mmHg,心率80次/分,律齐,心音减弱,未闻及病理性杂音,两肺底可闻及细湿啰音。
心电图显示如图1:
图2:
图3:
图4:
患者应考虑什么诊断()
A.冠心病变异型心绞痛
B.脑卒中
C.高血压病
D.冠心病急性心肌梗死
E.急性心包炎
F.风湿性心脏病
参考答案:C, D
珠海股份有限公司(下称珠海公司)是一家炼油公司,其通过旗下的珠海公司加油站出售自己的产品。珠海公司进行市场调研后认为汽油市场60%的份额由“服务导向型客户”占领。这些客户属于中高收入阶层,当加油站能够提供优秀的客户服务,如整洁的设施、便利店、态度友好的员工、快速服务、能够用信用卡付款以及提供优质高辛烷汽油时,他们愿意支付较高的汽油价格;剩余40%的市场份额由那些寻找最廉价汽油的“货比三家者”组成。珠海公司的战略是以60%的“服务导向型客户”为主要目标。珠海公司2009年度平衡计分卡如下所示。为了简洁起见,省略为实现每个目标而采取的计划。
目标 | 衡量指标 | 目标业绩 | 实际业绩 |
财务方面 | |||
增加股东价值 | 价格回升导致经营收入的变化 | $90000000 | $95000000 |
增长导致经营收入的变化 | $65000000 | $67000000 | |
客户方面 | |||
提高市场份额 | 占整个汽油市场的市场份额 | 10% | 9.8% |
内部业务流程方面 | |||
提高汽油质量 | 质量指数 | 94分 | 95分 |
提高炼油厂业绩 | 炼油厂可靠性指数 | 91% | 91% |
确保汽油可供性 | 产品可供性指数 | 99% | 100% |
学习和增长方面 | |||
提高炼油厂流程能力 | 具备先进控制能力的炼油厂流程比例 | 88% | 90% |
分析、判断珠海公司是否成功地实施了2009年的战略计划,并说明原因。