问题
单项选择题
甲公司是国内一家建筑企业，在承包国外基建项目时，由于时间紧张仓促上马，使得公司未能全面考虑汇率发生的变化，导致项目成本上升幅度较大，最终亏损。根据以上信息可以判断，该项目的这种风险来源于______。
A．组织本身
B．对客户需要与项目要求的管理不善
C．计划和控制不足
D．实地考察不够
答案
参考答案：C
解析：项目风险的主要来源包括：(1)来自组织本身(矩阵制组织结构产生的问题)。(2)对客户需要与项目要求的管理不善。项目风险的主要源头与管理客户需要与项目要求的难点相关。如果客户的需要已被正确地识别出，但是相应的对项目的要求未能正确地对准这些需要，那么项目注定要失败。原因是项目将交付的产品不能满足客户的需要。对客户需要的适当管理，是项目成功的必要条件。(3)计划和控制不足。
