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问题 选择题

— Good afternoon, Miss Lee. How does Mike feel?

— He's tired. He ___________ a lot of work ___________.[ ]

A. does, this morning

B. do, this morning

C. did, this morning

答案

答案：C

计算题

一辆质量为5 t的汽车在高速公路上以108 km/h的速度行驶，若要求汽车遇到紧急情况刹车时滑行距离不得超出36 m，问紧急刹车时对汽车的制动力至少应多大？

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单项选择题

在20世纪70年代，日本泡泡糖市场年销售额为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”准坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场缝隙。经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一，以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖，而现在消费者的需求已是多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型花样；第四，“劳特”产品的价格110日元，顾客购买时常多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的营销组合策略。（1）“江崎”推出了功能性泡泡糖，有司机用泡泡糖、交际用泡泡糖、体育用泡泡糖、轻松性泡泡糖，精心设计了产品的包装和造型；（2）价格定为50日元和100日元两种，避免了找零麻烦；（3）大量选择中间商广泛分销；（4）以电视广告为主全方位促销。功能性泡泡糖问世后，象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了泡泡糖市场，而且当年销售额达175亿日元，市场占有额从零猛升至25%。通过上述案例分析以下各题：

在江崎糖业公司制定的产品策略中，主要对（）方面做了改进。

A.商标

B.产品品类

C.包装

D.产品项目
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