参考答案：B

解析： 在编制工程项目管理规划大纲时，进度管理规划的内容包括：
工程项目管理规划是作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，包括：
(1)组织应提出编制成本计划的总体原则。
(2)成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
(3)成本目标的确定应反映工程范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。
(4)确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略。
工程项目管理实施规划的编制依据包括：
(1)项目管理实施规划大纲；
(2)项目条件和环境分析资料；
(3)工程合同及相关文件；
(4)同类项目的相关资料。
其中：(1)是最主要的，其次是(4)。
工程项目管理实施规划中风险管理计划的编制包括以下内容：
(1)列出项目过程中可能出现的风险因素清单，包括：由于环境变化导致的风险；由于项目工作结构分解获得的工程活动风险；由施工项目的参加者各方产生的风险等。
(2)对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计。
(3)对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点，或按照风险对目标的影响确定风险管理的重点。
(4)对主要风险提出防范措施。
(5)落实风险管理责任人。