项目经理进行全过程控制的关键是( )
A.对团队成员工作的有效性控制
B.做好内外关系的协调
C.对项目进度、质量的控制
D.对项目成果的总结
参考答案:A
解析: 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制,重点需把握以下几个方面:①进行合理的分工与适度的授权,这是实现有效控制的前提;②建立和保持有效、畅通的信息通道,这是实现有效控制的基础;③经常性的检查,是对固定信息渠道的重要补充;④及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。
项目经理进行全过程控制的关键是( )
A.对团队成员工作的有效性控制
B.做好内外关系的协调
C.对项目进度、质量的控制
D.对项目成果的总结
参考答案:A
解析: 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制,重点需把握以下几个方面:①进行合理的分工与适度的授权,这是实现有效控制的前提;②建立和保持有效、畅通的信息通道,这是实现有效控制的基础;③经常性的检查,是对固定信息渠道的重要补充;④及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。