张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证 

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供 

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程 

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

在四种主要岗位评价方法中，主要从岗位要素出发，重在岗位与标准比较的岗位评价方法是（）

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法