问题
问答题
某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：
（1）确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管；
（2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。
项目部加快施工进度应采取什么措施？
答案
参考答案：
项目部加快施工进度应采取的措施：
（1）通过改变施工组织方式，如变依次排管施工为流水或平行排管施工，加快排管施工进度。
（2）通过增加排管施工的资源投入，加快排管施工的进度。
解析：进度调整的内容包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。但本题的 延误发生在最后一道工序“热力管排管”，故仅可从调整施工组织方式和加大资源供应两方 面来加快施工进度。