某公司是一家专业从事配送业务的第三方物流公司,为电子商务公司、邮购公司等一些无店铺销售的公司提供送货到门的服务。每天所有的包裹由公司的分拣中心统一分拣,再送到各营业网点,由网点的递送员送到客户手中,并且向客户收取货款。该公司所在城市范围较大,从事这一行业的企业比较多,竞争激烈,所以对该公司而言,扩大营业网点是获取竞争先机的途径之一。
公司目前设立网点有两种模式,一种是直营模式,即由公司直接投资建立网点。门店租用、网点运营所需的所有设备和设施都是由公司负责,公司指派网点负责人,聘用递送员分配到各个网点。第二种是加盟模式。公司以特许加盟的机制,吸纳社会资源,由加盟者投资建立网点。
根据以上案例提供的资料,请回答问题
1.简述公司目前的流程存在什么风险。
2.请论述该公司两种网点设立模式各自的优缺点。
3.请论述该公司这两种网点设立模式分别会遇到什么样的挑战?