问题
单项选择题
金色降落伞是按照聘用合同中公司控制权变动条款，对被迫离职的高层管理人员进行补偿的规定。它能够促使管理层接受可以为股东带来利益的公司控制权变动，从而减少管理层与股东之间因此产生的利益冲突，以及管理层为抵制这种变动造成的交易成本。“金色”意指补偿丰厚，“降落伞”意指高管可以规避公司控制权变动带来的冲击而实现平稳过渡。
根据上述定义，下列属于金色降落伞制度的是( )。
A．某市规划局高薪聘用了一名专家为某项目的总工程师，后来项目搁浅，不得不将其解聘，并支付了一笔不菲的离职金
B．某公司老总快要退休了，由于他为企业的发展作出了巨大贡献，公司决定为他一次性发放200万元退休金
C．由于机构调整，某公司决定将部门经理老刘提前解聘，并按照合同约定支付了相当于老刘5倍年薪的补偿费用
D．某私营企业准备实行职业经理人制度，为此解聘了一些参与创业但是已经明显不适合企业发展需要的高层领导，实现了公司与个人的“双赢”
答案
参考答案：D
解析： 定义的关键信息是“高层管理人员”和“补偿丰厚”。定义的主体是“公司”，而A项的主体是“市规划局”。B项，公司老总是“退休”，而不是“被迫离职”。C项，“部门经理”不是高层管理人员。D项，从“实现了公司与个人的‘双赢，’可以看出，这些被迫离开公司的高层领导应当是获得了丰厚的补偿，从而规避了公司控制权变动带来的冲击而实现了平稳过渡。故本题选D。
涵身地基采用换填水泥土处理，水泥土的水泥掺量为6%。地基承压含水层承压水位为23.0m，基坑采用深井降水。施工采用一次性拦断河床围堰导流，在河道上下游各填筑一道均质土围堰，并安排在一个非汛期（2010年9月~2011年5月）内完成地涵施工。施工布置示意图如图2所示。
施工中发生如下事件： 事件1：根据本工程具体特点，施工单位进场后，对工程施工项目进行了合理安排。工程主要施工项目包括： ①涵身施工， ②干砌石河底护底， ③排水清淤， ④土方回填， ⑤降水井点， ⑥围堰填筑， ⑦基坑开挖。 事件2：根据工程施工需要，施工单位在施工现场布置了生活区、钢筋加工厂、混凝土拌合站、油库、木土加工厂、零配件仓库等生产生活设施，如图2所示。 事件3：本工程项目划分为一个单位工程，11个分部工程。第3段涵身分部工程共有56个单元工程，其中26个为重要隐蔽单元工程；56个单元工程质量全部合格 ，其中43个单元工程质量优良（21个为重要隐蔽单元工程）：该分部工程的其它质量评定内容均符合优良标准的规定。 事件4：本工程闸门、启闭机制造与安装为一个合同标，2011年9月16日通过了该合同工程完工验收，并颁布合同工程完工证书；本工程2012年12月8日通过了竣工验收，项目法人于2012年12月20日向该合同承包商退还了履约担保和质量保证金。 问题：