问题
单项选择题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定（）。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，（）属于项目范围变更。
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，（）属于项目范围变更。
A．修改所有项目基线
B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D．对项目管理的内容进行修改
答案
参考答案：B
解析：
工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。项目管理者必须对变更进行控制管理。一般情况下，造成项目范围变更的原因很多，主要有：
· 项目外部环境发生变化；
· 项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；
· 世界上出现了或是设计人员提出了新技术、手段或方案；
· 项目实施组织本身发生变化；
· 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
北京借奥运东风，计划把北京市建设成为“环境友好型城市”，实现绿色奥运的目标。据此完成（1）～（4）题。