某电子商务公司只用了6年时间，就以每年300％的速度超越行业的所有对手。该公司在不断壮大成长的道路上有哪些成功的秘诀?

公司坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略，坚持“先人后企”的发展理念，并与众多供应商签署战略合作协议，成立诚信联盟。建立自有快递公司，提高库存周转率，节约了成本：从而提公司的竞争力。推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，最大限度地解决消费者的后顾之忧。现在，公司获得总额达1.5亿美元的融资，已收购某国外服饰网上购物商城，获得了更优质且更有影响力的国际品牌和供应渠道，正逐步从3C产品扩张到传统百货。

结合上述材料，运用经济生活知识，分析该公司成功的秘诀。（12分）

尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条（）

A.在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究

B.开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持

C.开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅

D.会议讨论时，经理不应急于发表自己的看法