车间目标管理是将车间的目标和任务转化为每个职工的目标和任务，以此调动广大职工的生产积极性。( )

自20世纪70年代以来，弹性福利计划逐渐兴起，即允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿进行选择和调整的福利项目。