问题 单项选择题

该企业当月应纳消费税为( )元。

A.11645.26

B.11720.26

C.11820.26

D.11315

答案

参考答案:B

解析: (1)随同金银首饰销售并单独计价的包装物应计征增值税和消费税。
增值税销项税额=[(100000+1500)×17%]元=17255元
应纳消费税=(100000+1500×5%)元=5075元
(2)受托加工的金银首饰,应按当期同类首饰的售价计算消费税。如无同类售价,则按组成计税价格确定。企业取得的加工劳务收入应作为增值税的计税依据。
增值税销项税额=(500×17%)元=85元
应纳消费税=(2000×2×5%)元=200元
(3)销售镀金首饰免征消费税,但当金银首饰与镀金首饰组成成套消费品零售时,应按销售收入全额计算消费税。
增值税销项税额=(50000×17%)元=8500元
应纳消费税=(50000×5%)元=2500元
(4)将金银首饰对外馈赠按“视同销售”业务计税。
组成计税价格=购进原价×(1+利润率)/(1-金银首饰消费税税率)
=[500×140×(1+6%)/(1-5%)]元=78105.26元
增值税销项税额=(78105.26×17%)元=13277.89元
应纳消费税=(78105.26×5%)元=3905.26元
(5)对以旧换新方式销售金银首饰的行为,应按实际收取的不含增值税的全部价款确定计税依据,征收增值税和消费税。
增值税销项税额=(800×17%)元=136元
应纳消费税=(800×5%)元=40元
(6)本月应纳增值税=销项税额-进项税额
=[(17255+85+8500+13277.89+136)-039253.89)元
本月应纳消费税=(5075+goo+2500+3905.26+40)元=11720.26元

多项选择题 案例分析题

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的"生产型企业"变成了"市场型企业",在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了"大保姆"。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为()。

A.集团的产品种类多

B.集团所面临的市场环境变化快

C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司

D.集团想削减管理成本与费用

单项选择题