参考答案：A

解析： 在编制工程项目管理规划大纲时，通常包括两个部分：①合同要求的目标(是必须实现的)；②企业对项目的要求(应明确质量、成本、进度和职业健康安全的总目标，并进行可能的目标分解)。工程项目管理规划大纲的编制要求包括：①由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加；②项目管理规划大纲中规定的各种目标，都应满足合同目标的要求；③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效；④由于开工前还要编制施工项目管理实施规划，故项目管理规划大纲应较好地掌握详略程度，实施性的内容宜粗不宜细，应该对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用，待编制施工项目管理实施规划时再细化。