参考答案：C

解析：[要点解析] “制订项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息。
“制订项目管理计划”过程的工具和技术为：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。
“制订项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。
“工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。