问题
多项选择题
战略业务单元组织结构的优点有( )。
A．降低了总部的控制跨度
B．减轻了总部的信息过度
C．使事业部之间能够更好的协调
D．易于监控每个战略业务单位的绩效
答案
参考答案：A,B,C,D
解析： 选项A、B、C和D是战略业务单元组织结构的优点。
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战略业务单元组织结构的优点有( )。
A．降低了总部的控制跨度
B．减轻了总部的信息过度
C．使事业部之间能够更好的协调
D．易于监控每个战略业务单位的绩效
参考答案：A,B,C,D
解析： 选项A、B、C和D是战略业务单元组织结构的优点。
阅读下面的材料，回答所提出的问题：
材料一：我国经济增长的基本情况
注：改革开放以前（1978年以前）的年均经济增长速度（用GDP的增长率度量）为6.5%；改革开放以来（1978年以后）的年均经济增长速度为9.4%。在这里，年均经济增长速度大体反映了相应时期内经济增长的长期趋势或正常水平。
材料二：
1978～2005年全社会固定资产投资与社会消费品零售的基本情况
 | 年均增长速度 | 标准差 |
| 全社会固定资产 投资的增长速度 | 19.8% | 11.7% |
| 社会消费品零售 总额的增长速度 | 13.4% | 7.3% |
材料三：改革开放以来，投资率（即投资占GDP的比率）平均为37.6%，而市场经济发达国家的投资率一般不超过20%；1978～2005年间我国资本积累对经济增长的贡献率为46.5%。
（1）材料一反映出改革开放以来我国的经济增长具有什么特征？
（2）从经济增长的波动和长期趋势两个方面看，材料二、三和材料一具有什么联系？
（3）2005年，我国的投资率超过了44%，专家指出，这是一个很难继续提高的比率。请问：在投资率不可能再继续提高的情形下，如何提高我国的社会生产能力、促进国民经济的长期增长？