处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握多个项目集成管理的知识与技能，其内容有( )。

A．要能将本企业的多个项目科学地进行归类

B．要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，以通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的提高

C．要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总部支持系统的资源共享

D．要能任命胜任的项目管理并使其管理架构协调

E．要能从战略高度制定并调整第一个项目的管理侧重及各项管理目标