参考答案：A,B,C

解析： 本题考核的是矩阵式组织结构的缺点。
[解题思路] 矩阵式组织结构中项目管理的权力要在项目经理与职能部门之间平衡，在这种模式下，信息回路比较多，既要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，项目成员正常情况下至少要接受两个方向的领导。