问题 单项选择题

诊断明确后的治疗原则是

A.介入治疗

B.放疗

C.争取手术治疗

D.肝动脉插管、化疗

E.化疗

答案

参考答案:C

问答题

阅读以下关于软件开发的叙述,在回答问题1至问题3。

某软件公司接受公司A委托开发一个软件任务,该任务由张工负责。张工预计在4周内完成对系统的需求分析,并形成需求规格说明书。张工委派了项目组的小刘来负责需求信息的获取。

两周后,小刘向张工汇报了他进行需求分析的过程及结果。小刘采用问卷调查的方式向公司A的50名工作人员搜集信息。他首先准备了问卷的初稿,并请公司A的相关管理人员进行了测试和修正:然后将问卷分发给公司A的每位工作人员,并要求他们在一周内返还问卷。但到目前为止,小刘只收回了7份问卷。小刘认为自己是完全按照问卷调合的步骤和要求实施的,而问卷的返还率仍然很低。张工听完后,给小刘分析了失败的原因,并提出了—些能够提高问卷返还率的建议。

但是为了不耽误项目的进度,张工决定采用JRP (Joint Requirements Planning)的方法再次进行需求调查,张工作为JRP的主持人。最终在第4周完成了需求规格说明书,并决定了系统后续阶段的开发计划,如图2-1所示。

该项目组除了张工之外,还有2名全职的开发人员,可以承担项目中的任何任务,并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。张工决定采用迭代模型,在160天内完成这三个模块的设计、实现与测试。

【问题2】

请用300字以内文字简要说明JRP的基本思想以及保证JRP顺利实施的基本原则。

多项选择题

资料:


2013年年末,盛润公司主管财务会计工作的副总经理王某召集财务部部长李某及相关人员开会,重点研究2013年财务决算的相关事宜,同时财务部汇报几项工作,由领导决定。以下是会议期间的部分发言:
王某:受金融危机的影响,公司今年的内销及外销均大幅度下滑,亏损已成定局。财务部正在准备编制2013年年报,希望李部长组织相关专业人员多想方法,尽量减少亏损,以完成上级年初下达的考核指标。李部长,你们现在有什么具体打算和措施?
李某:根据财务部的初步测算,今年的收入同比下降21%,成本费用却上升3%,要完成上级年初下达的减亏目标十分困难。目前只能采取一些技术处理,考虑可以采取三项措施:一是宝灵公司是与我们有长期协作关系的大客户,可以与其协商,年末先向宝灵开销售发票1020万元,明年再用退货名义冲回,公司估计能减亏5%;二是可以延长固定资产折旧年限,从而减少折旧费用,估计能减亏2%;三是我们的长期借款离到期还有很长时间,今年情况特殊,可以暂不计提利息,使财务费用减少125万元,减亏1%。如果综合采取上述三项措施,预计可以实现今年的减亏目标。
王某:我看李部长的三项措施很有效,就按李部长的方案执行吧。另外,关于出纳员小王辞职的事以及销毁会计档案的事,也顺便定一下,李部长再介绍一下情况。
李某:出纳员小王前一段时间跳槽到一外资企业,时间紧迫,走的十分匆忙,没来得及办理交接,但我已经看过账了,没有问题,现在出纳工作已由小张接替,工作过渡十分平稳。
王某:好的,没有问题,让小张好好干。
李某:最近档案科提出,档案科库房越来越紧张,准备将10年前的原始凭证、记账凭证和明细账全部销毁,但总账、日记账和年度财务报告继续保管。10年前的档案都是原领导班子留下的,继续保管已没有意义,我觉得应该销毁。
王某:就这么定吧,明天通知档案科,请他们立即销毁。
根据材料,回答下列小题。

关于会计人员交接,下列说法中正确的有______。

A.小王与小张不用办理交接手续

B.小王与小张需要办理交接手续

C.小王与小张之间的交接应由副总经理王某监交

D.小王与小张之间的交接应由财务经理监交