问题 单项选择题

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A.参加项目团队人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小

答案

参考答案:D

解析:弱矩阵式项目组织结构,一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。强矩阵式项目组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。平衡矩阵式项目组织结构形式是介于强矩阵式与弱矩阵式二者之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务。

材料题

阅读下列材料

材料一:今立中正,定九品,高下任意,荣辱在手(荣辱掌握在门阀士族之手)。操人主(皇帝)之威福,夺天朝(朝廷)之权势。——《晋书》卷四五《刘毅传》

材料二:唐太宗时候,进士科的地位日益提高,考进进士科的人数比其他科多,录取也比较严格。不少人从少年考到白头仍未靠中进士。后来有人作诗说:“太宗皇帝真长策,赚的英雄尽白头”

材料三:明清思想家顾炎武曾说:“八股之害,等于焚书,而败坏人才,有甚于咸阳之郊所坑者四百六十余人也。”

请回答:

(1)材料一反映的是什么选官制度?据材料一指出它的弊端?

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(2)材料二所反映的是唐代什么选官制度?这种制度是在那一位皇帝时正式确立的?在我国延用了大约多少年?

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(3)依据材料并结合所学知识,说明材料二所反映的选官制度比材料一的选官制度有何重大变化?这一变化对我国封建社会的政治发展有何重大影响?

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(4)分析材料三,说明明朝科举制度又发生什么变化?清朝前期统治者为达到同样的目的,采取了什么措施?这两项措施对我国社会产生了怎样的恶劣影响?

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单项选择题