参考答案：C

解析：

矩阵式项目管理组织结构的优点：

①团队的工作目标与任务比较明确；

②团队成员无后顾之忧；

③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率；

④提高了工作效率和反应速度；

⑤相对项目组织结构来说，可在一定程度上避免资源囤积、浪费；

⑥在强矩阵模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。